다수의 스타트업이 ‘원티드’라는 구직사이트를 통해 사람을 많이 구합니다. 원티드도 스타트업으로 시작한 회사라서 그런지, 스타트업에 취업하고 싶은 사람들도  잡코리아나 사람인 보다는 원티드를 많이 찾죠. 원티드는 구인한 회사를 3개월 이상 다니면 원티드 굿즈와 50만 원이라는 취업 축하금을 주는 것으로 많이 성장했는데요, 이를 다른 구직 사이트에서도 많이 벤치 마킹하기도 했습니다.

왜 갑자기 구직사이트 이야기를 하냐고요? 지금까지 제가 여기서 스타트업 회사를 네 번 구직했기 때문이기도 하지만, 여기 슬로건이 ‘원티드 - 나다운 일의 시작'이라는 것 때문입니다. 원티드로 일을 구하면서 그 슬로건 때문에 나다운 일이 무엇인지 생각해 보게 되었거든요. 나답다는 것도 사실 잘 모르겠는데, 나다운 일이라니 더욱 어렵게만 느껴졌어요. 사실 그렇지 않나요? 나다움도 모르겠는데, 나다운 일을 찾아서 시작할 수 있다는 게, 먼 먼, 특별한 사람들 이야기로만 생각되더군요.

그렇지만 스타트업에 처음 오게 되면서 나답게 일하는 법을 조금은 알 것 같기도 했어요. 일단 수평적인 조직 구조가 나다움을 찾기 좋은 조건이라고 생각이 들었어요. 내 의견과 생각을 보다 편하고 자유롭게 전할 수 있다는 점이 나를 찾아가는 과정같이 느껴졌으니까요. 게다가 아무도 일을 지시하거나 컨펌하지 않지만 내가 잘할 수 있고 회사에 필요한 프로젝트를 자유롭게 만들어 내고 제안하면서 일을 시작한다는 점도 나다운 일을 찾는 과정이라는 생각이 들었습니다. 급성장하는 정육업계 스타트업에서 있을 때였는데, 그 회사는 회사의 성장과는 별개로 독립된 개인의 성장까지 중요하게 여기더군요. 그래서 내가 진정으로 원하는 것이 무엇인지 고민할 시간도 가질 수 있었습니다. 심지어 그 회사는 그를 바탕으로 실질적인 연봉으로의 보상까지 이뤄지는 시스템을 도입하고 있었어요. 내가 원하는 것, 나다운 것, 내가 성장하고 싶은 방향에 대해서 많이 고민해 볼 수 있었던 시간이었습니다.

스타트업 시스템은 개인에게 그런 시간을 가질 수 있게 해주고, 방향성에 대해서 고민해 볼 수 있는 기회를 마련해 주는 이유는, 그들이 급성장하고 있거나, 급성장해야 하거나, 급성장하고 있기 때문에 개개인의 퍼포먼스의 최대치로 끌어내야 하고, 그러기 위해서는 개개인이 만족감을 느끼고 열정을 다 바쳐서 일하게 해야 하기 때문일 것입니다. 아무래도 동기부여를 엄청나게 해야 그들의 퍼포먼스를 끌어낼 수 있지 않을까요. 개인이 성장을 시스템화해서 회사의 성장으로 삼는 거죠. 아무리 생각해 봐도 원티드의 슬로건은 정말 잘 지은 것 같아요.

나다운 일의 시작을 스타트업에서, 그것도 40대에 시작했다는 것은 조금 늦은 일일지도 모릅니다. 그래도 회사의 성장이 곧 개인의 성장이라고 생각하던 전통적인 관념에서 벗어난 것, 개인의 권한과 책임이 커질수록 동기부여가 더 되어 열정을 바칠 수 있다는 것을 깨달았다는 건 아주 의미가 있습니다. 개인의 취향과 의견을 중요하게 여기는 분위기의 스타트업에서 저는 지난 10년간의 성장보다 더 큰 성장을 이뤄냈습니다. 오히려 더 생동감 있는 40대를 보내고, 더 나은 50대가 될 수 있을 거라는 생각이 듭니다.

들어가는 스타트업마다 나이로는 탑3 안에 들던 제가 10살도 더 어리고 능력 좋은 구성원들과 어울리며 함께 일을 잘할 수 있었던 것은 제가 빠르게 나다움을 찾을 수 있게 해주는 시스템 때문이었다고 생각합니다. 나이가 많은 사람은 빠르게 돌아가는 스타트업과는 어울리지 않는다는 편견을 깰 수도 있었거든요. 지금도 늦지 않았습니다. 혹시 하고 싶은 나다운 일이 있다면 당장 시작해 보세요. 인생은 짧고 우리를 눈부시게 만들어 주는 건 언제나 경험이니까요. ✉️

김유정은 그동안 여행 에세이 『소설여행』과 가이드북 『두근두근 여행 다이어리 북 시리즈 8권』을 썼다. 지금은 스타트업에서 콘텐츠를 만들고 있다. 여행과 술, 커피를 좋아한다.그의 일과 일상이 궁금하다면 인스타그램 @writer_kim_u를 보자. 

💡 작가의 생각, 기획자의 마음 | 최갑수

TO DO 리스트와 스몰 스텝

혼자 일을 하다 보면 힘이 빠질 때가 있다. 여러 가지경우가 있겠지만, 뭔가를 놓치게 될 때다. 아차, 하는 순간이 생기는데 이럴 때면 팔뚝에 소름이 돋곤 한다. 1인 회사다 보니 어쩔 수 없는 부분이야, 하다 보면 익숙해지겠지, 언젠간 몸이 기억하지 않을까, 하고 넘어가지만 똑같은 실수를 반복하게 되면 힘이 쭉 빠지는 것이 사실이다.

일을 하다 보면, 잘하는 것보다 중요한 것이 실수를 안 하는 것이라는 걸 알게 된다. 실수를 줄일 수 있는 방법을 찾고 찾고 찾다 보면, 결국 메모와 알람, TO DO 리스트 작성 같은 ‘고전적인’ 방법을 만나게 된다. 나 역시 여기저기 포스트잇을 붙여 두고, 알람을 설정하고, 틈날 때마다 메모를 한다. 워크플로위와 메모장, 미리 알림, 카톡 나에게 보내기 등 온갖 방법을 다 동원한다.

나는 워크플로위를 통해 TO DO 리스트를 짜는데, TO DO 리스트는 단순히 해야 할 일을 적어 둔다는 걸 넘어, 우선순위를 정할 수 있다는 점에서 유용하다. 뭔가 일이 잘 안 풀릴 땐 사무실에서 나와 차를 몰고 자유로를 따라 드라이브를 간다. 왕복 약 70km 거리인데, 쭉 뻗은 자유로를 따라 달리며 머리 속으로 워크플로위를 켜고 TO DO 리스트를 짜며 시뮬레이션을 하는 것이다. 이 방법은 의외로 효과가 있어서, 사무실에 가까워질 때쯤이면 일의 시작부터 끝을 아우르는 시나리오 한 편이 완성되어 있다. 이 시나리오를 바탕으로 사무실에서 개요를 작성해 일을 진행하면, 실제 작업에 상당히 도움이 된다.

TO DO 리스트를 만들면 좋은 다른 한 가지는 일을 스몰 스텝(small step)으로 할 수 있다는 것이다. 일은 자기가 생각한 한 것보다 1~2단계 정도 더 세분화하는 것이 좋다. 스몰 스텝은 일을 잘게 나누는 것이다. 어느 목표에 도달하기 위해 설정된 단계가 3단계라면 이를 5단계로 나누어서 하면 더 하기가 쉬워진다는 뜻이다. 작은 습관이라고 불러도 되고, 작은 성취라고 해도 된다.

팀 페리스는 『타이탄의 도구들』에서 이렇게 얘기했다. “무슨 일을 하든 간에 목표는 낮게 잡아라. 그리고 자신이 반드시 이길 수 있도록 게임의 규칙을 조작하라.” 글쓰기 강의를 할 때 원고지 10매의 글을 써 오라고 숙제를 내준다. 처음엔 어려워하지만 2매짜리 글 5개를 써 오라고 하면 다들 어떻게든 써 온다. 스몰 스텝 이론을 적용한 결과다.

이 모든 것은 시간을 효율적으로 사용하기 위한 것일 수도 있다. 직원이 많고, 내가 이것저것 시킬 수 있는 입장이라면 다를 테지만, 지금은 혼자 일을 쳐 나가야 한다. 시간도 충분하지 않다. 내게 주어진 시간을 최대한 나눠 써야 하는 형편이다. 게다가 나는 넉넉한 시간을 가지고 하는 방식에는 그다지 흥미가 없다. 그건 누구나 할 수 있는 일인 데다, 시간이 많이 주어졌다고 그만큼 좋은 결과물이 나오지 않는다는 것을 지금까지 여러 차례 경험했다. 시간은 약간 빠듯한 것이 결과물을 만드는 데는 오히려 더 효과적이라고 생각한다. 아무튼, 시간을 효율적으로 사용할 방법을 계속해 연구하고 찾아야 하는데, 그러다 보면 가져갈 건 가져가고, 버릴 건 버려야 한다. 모든 게 중요한 건 아니다. 

시뮬레이션을 하고 시나리오를 짜라.

버릴 건 버리고 가자.

잘하는 것보다 실수하지 않는 것이 중요하다.

아주 작은 반복이 우리를 완성으로 이끈다.

이겨본 자만이 이길 수 있다. 이기는 것도 습관이다.

TO DO 리스트와 스몰 스텝. 

언젠가 이 모든 것들에게서 홀가분하게 벗어나 수평선 앞에 서서 노을을 바라볼 날을 기다린다. 그날이 올까? 오겠지. 왔으면 좋겠다. ✉️  

최갑수는 작가 겸 기획자다. 매일 매일 글을 써서 뉴스레터를 발행한다. 출판사 '얼론북'을 운영하며 책을 펴내고 있으며 '얼론 앤 어라운드'를 통해 다양한 클래스와 리추얼 프로그램을 선보이고 있다. 쓴 책으로 『어제보다 나은 사람』 『음식은 맛있고 인생은 깊어갑니다』 등이 있다. @ssuchoi

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